转正考核评估
转正申请、考核评估流程及表单
一、转正考核流程
1
提交转正申请
2
导师评价
3
理论考核
4
实操考核
5
转正答辩
6
审批转正
二、考核内容
| 考核类型 | 考核内容 | 权重 | 合格标准 |
|---|---|---|---|
| 理论考核 | 产品知识、岗位职责、工作流程、规章制度 | 30% | 60分及格 |
| 实操考核 | 独立完成工作任务、质量达标 | 40% | 按时完成 |
| 导师评价 | 工作态度、学习能力、工作表现 | 15% | 良好及以上 |
| 主管评价 | 综合能力、团队协作、文化认同 | 15% | 良好及以上 |
三、转正答辩
答辩时间：试用期第29天
答辩委员会：部门主管、导师、人力资源代表
答辩内容：
- 试用期工作总结
- 岗位技能掌握情况
- 工作成果展示
- 对未来工作的规划
答辩流程：
- 员工陈述（10分钟）
- 评委提问（10分钟）
- 评委评分
- 当场宣布结果
四、转正结果
| 结果 | 条件 | 后续处理 |
|---|---|---|
| 按时转正 | 考核合格 | 正式成为公司员工 |
| 延期转正 | 考核不理想，需继续培养 | 延长试用期1个月 |
| 不予转正 | 考核不合格 | 终止劳动合同 |
相关资源
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